Voc\u00ea tem prazos a cumprir e metas a alcan\u00e7ar – colaboradores motivados podem ajud\u00e1-lo a alcan\u00e7ar exatamente isso. A produtividade dos colaboradores est\u00e1 no centro de neg\u00f3cios eficientes. Mas quais s\u00e3o algumas maneiras de aumentar a produtividade dos colaboradores?<\/p>\n
Voc\u00ea n\u00e3o precisa necessariamente conceder b\u00f4nus enormes e ter cerim\u00f4nias de premia\u00e7\u00e3o elaboradas como parte do seu programa de recompensa de colaboradores para motiv\u00e1-los. Existem maneiras de aumentar a produtividade dos colaboradores que servir\u00e3o como um investimento e melhorar\u00e3o toda a sua empresa.<\/p>\n
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Melhor produtividade dos funcion\u00e1rios geralmente significa que os colaboradores podem trabalhar mais em menos tempo. Quando esse \u00e9 o caso, os colaboradores podem aproveitar os benef\u00edcios da efici\u00eancia, mantendo ainda um equil\u00edbrio entre o trabalho e os intervalos.<\/p>\n
Medir a produtividade dos colaboradores em uma escala individual tamb\u00e9m pode identificar alguns atores-chave em cada departamento de uma empresa. Muitas vezes, h\u00e1 alguns \u00f3timos funcion\u00e1rios que dobram o trabalho esperado, mas isso n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel e pode levar ao esgotamento.<\/p>\n
Monitorar a produtividade individualmente pode aliviar a carga de trabalho de colaboradores sobrecarregados e reatribuir tarefas aos funcion\u00e1rios com mais tempo dispon\u00edvel.<\/p>\n
Os colaboradores mais produtivos geralmente s\u00e3o os mais motivados. Funcion\u00e1rios que oferecem um bom trabalho e se concentram na satisfa\u00e7\u00e3o do cliente s\u00e3o ativos valiosos para qualquer empresa.<\/p>\n
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Infelizmente, os melhores colaboradores de uma empresa muitas vezes passam despercebidos. N\u00e3o conseguir reconhecimento pelo trabalho duro afeta at\u00e9 mesmo os colaboradores mais fi\u00e9is.<\/p>\n
Em seguida, tente configurar alguns sistemas b\u00e1sicos de rastreamento de produtividade para evitar uma situa\u00e7\u00e3o em que voc\u00ea n\u00e3o sabe quais colaboradores est\u00e3o tendo um bom desempenho em sua empresa.<\/p>\n
Ent\u00e3o, seu sistema pode ser t\u00e3o simples quanto uma reuni\u00e3o semanal onde os colaboradores discutem o que realizaram na semana passada, ou pode ser mais complexo.<\/p>\n
Certifique-se tamb\u00e9m de saber o que est\u00e1 acontecendo na sua empresa. N\u00e3o h\u00e1 necessidade de microgerenciar, mas estar presente em momentos inesperados pode ajud\u00e1-lo a ter uma no\u00e7\u00e3o melhor de quem est\u00e1 realmente trabalhando mais para expandir seus neg\u00f3cios.<\/p>\n
Por fim, fale com os clientes sobre a experi\u00eancia deles com o seu neg\u00f3cio. Pergunte a eles sobre suas melhores experi\u00eancias e suas piores, bem como com quais colaboradores eles lidaram nessas ocasi\u00f5es separadas.<\/p>\n
Quando voc\u00ea se esfor\u00e7a para aprender quem seus melhores funcion\u00e1rios realmente s\u00e3o, pode se surpreender com o que aprende. Por outro lado, certifique-se de recompensar seus melhores funcion\u00e1rios, informando que voc\u00ea aprecia seu trabalho duro e sacrif\u00edcio.<\/p>\n
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A \u00faltima coisa que voc\u00ea quer \u00e9 que a produtividade do seu funcion\u00e1rio sofra por causa de um ambiente ruim no local de trabalho. Se seus colaboradores est\u00e3o perdendo tempo esperando em filas em uma impressora, voc\u00ea tem que consertar as coisas.<\/p>\n
Em seguida, certifique-se de saber o que est\u00e1 acontecendo na sua empresa. N\u00e3o permita que seus funcion\u00e1rios percam tempo por falta de recursos ou equipamentos quebrados.<\/p>\n
Planejar um ambiente de trabalho produtivo geralmente significa olhar para cada detalhe de como sua empresa opera.<\/p>\n
Quantos banheiros est\u00e3o dispon\u00edveis em suas instala\u00e7\u00f5es? Se os trabalhadores precisarem caminhar 5 minutos at\u00e9 o banheiro mais pr\u00f3ximo, voc\u00ea perder\u00e1 pelo menos 15 minutos de tempo de trabalho para cada intervalo ao banheiro.
\nEnt\u00e3o, todas as comodidades que seus funcion\u00e1rios acessam ao longo do dia devem ser de f\u00e1cil acesso.<\/p>\n
Tamb\u00e9m n\u00e3o negligencie a import\u00e2ncia da manuten\u00e7\u00e3o dos seus equipamentos. Se sua empresa opera uma frota de ve\u00edculos ou qualquer equipamento essencial que exija manuten\u00e7\u00e3o, essas coisas s\u00e3o ferramentas necess\u00e1rias de que seus funcion\u00e1rios precisam para se manter produtivos.<\/p>\n
Por fim, a manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 muitas vezes a primeira coisa que as empresas cortam para reduzir as despesas, mas os inevit\u00e1veis custos de reparo em equipamentos mal conservados significam que n\u00e3o h\u00e1 economias a longo prazo.<\/p>\n
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Muitas empresas perdem a produtividade dos colaboradores por causa da falta de sistemas. O mesmo trabalho muitas vezes tem que ser passado por v\u00e1rios departamentos mais de uma vez.<\/p>\n
Para evitar esse enigma, certifique-se de que sua empresa tenha sistemas eficazes para evitar que um projeto fique \u00e0 deriva entre departamentos. Por outro lado, certifique-se de que todos os departamentos da sua empresa estejam bem equipados com o conhecimento necess\u00e1rio e as pessoas que possam agilizar o fluxo de trabalho.<\/p>\n
Em alguns casos, terceirizar o trabalho para contratados independentes fora da sua empresa tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de contornar sistemas internos complexos. Mas, otimizar seus sistemas internos e fluxo de trabalho para uma melhor produtividade ainda \u00e9 a melhor maneira de aumentar a produtividade dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n
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Voc\u00ea pode ter uma equipe mais brilhante de funcion\u00e1rios, mas se eles n\u00e3o souberem como gerenciar seu tempo e trabalhar em equipe, n\u00e3o ajudar\u00e1 muito.<\/p>\n
N\u00e3o ignore o valor de ensinar habilidades interpessoais aos seus funcion\u00e1rios. \u00c9 sempre bom se seus funcion\u00e1rios forem bem versados em coisas como gerenciamento de tempo, trabalho em equipe, envolvimento do cliente e pensamento cr\u00edtico.<\/p>\n
Ent\u00e3o, implemente uma estrat\u00e9gia para ensinar habilidades interpessoais a todos os seus novos funcion\u00e1rios. Isso pode ser t\u00e3o simples quanto faz\u00ea-los realizar um curso on-line (muitas vezes dispon\u00edvel gratuitamente em sites que hospedam cursos), ou voc\u00ea pode at\u00e9 envi\u00e1-los para um treinamento especial.<\/p>\n
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\u00c9 improv\u00e1vel que funcion\u00e1rios insatisfeitos produzam um bom trabalho. H\u00e1 algumas coisas importantes para se concentrar se voc\u00ea quiser manter seus funcion\u00e1rios felizes.<\/p>\n
Primeiro, certifique-se de que o ambiente de trabalho seja limpo, esteticamente agrad\u00e1vel e positivo. H\u00e1 poucas coisas t\u00e3o desagrad\u00e1veis quanto um espa\u00e7o de trabalho sujo e ma\u00e7ante.<\/p>\n
Em seguida, certifique-se de oferecer oportunidades de crescimento aos funcion\u00e1rios que t\u00eam um bom desempenho. Certifique-se de que os funcion\u00e1rios que est\u00e3o se esfor\u00e7ando para crescer sejam recompensados com promo\u00e7\u00f5es e aumentos.<\/p>\n
Por fim, ofere\u00e7a a voc\u00ea o m\u00e1ximo de flexibilidade poss\u00edvel aos funcion\u00e1rios. Portanto, isso pode permitir que os funcion\u00e1rios saiam do trabalho mais cedo se chegarem antes de um determinado hor\u00e1rio.<\/p>\n
Por outro lado, tamb\u00e9m significa que voc\u00ea n\u00e3o deve microgerenciar funcion\u00e1rios que j\u00e1 s\u00e3o produtivos.<\/p>\n
N\u00e3o seja muito r\u00e1pido em criticar um funcion\u00e1rio por tirar 30 minutos a mais na pausa para o almo\u00e7o, se eles costumam pul\u00e1-lo por completo.<\/p>\n
N\u00e3o h\u00e1 nada pior do que um ambiente de trabalho onde as defici\u00eancias s\u00e3o enfatizadas enquanto os pontos fortes s\u00e3o ignorados.<\/p>\n
Quer saber mais? Entre em contato com nossa Contabilidade!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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